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20周年

成熟を迎えたときから本当の競争が始まります!

名南経営のコンサルティング

多くの中小企業が成熟期の壁を乗り越えられず、低迷しています。この企業にとっての最大の難局を乗り切るべく、名南コンサルティングネットワークが多方面から課題を抽出し、突き抜けるための方策を具体的にご提案、サポートいたします。

ここがポイント! MEINANがサポートします。
1. 組織風土面の課題を把握し、組織活性化を進めましょう。
2. 世代交代に向けた後継者の育成を進めましょう
3. 効果的な事業展開のためにM&Aなどの活用も検討しましょう。
4. 創業者から2代目経営者への円滑な事業承継に向けた計画づくりを進めましょう。
5. 試算表をタイムリーに出すことができるように経理業務のレベルアップを進めましょう。

お問合せ先/株式会社名南経営コンサルティング

052-682-0000

6. 社員のコア業務への特化を進めるため、アウトソーシングの活用を検討しましょう。

お問合せ先/社会保険労務士法人 名南経営

052-683-9165

7. 無用な労働トラブルを防止するため、管理職を中心に労務に関する研修を実施しましょう。

お問合せ先/株式会社名南経営コンサルティング

052-682-1666

8. 社員の退職金準備や傷病への補償などのために必要な保険加入を検討しましょう。

お問合せ先/株式会社名南ファイナンシャルプランナーズ

052-683-9165

9. 会社の置かれている環境にあった資産運用の方法を検討しましょう。

お問合せ先/株式会社名南経営コンサルティング

052-682-1666

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