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30周年

第2創業期は、運命の別れ道!

名南経営のコンサルティング

創業社長から次世代経営陣へのバトンタッチのとき。多くの場合、ここでこれまで隠れていた諸問題が顕在化します。そうした問題の解決を進めながらも、常に未来を見つめた経営が求められます。この大事な時を名南コンサルティングネットワークが徹底サポートいたします。

ここがポイント! MEINANがサポートします。
1. 今後の環境変化を見据え、企業として勝ち残っていくための経営戦略を策定しましょう。
2. 次世代の経営幹部・管理者を育成しましょう。

お問合せ先/株式会社名南経営コンサルティング

052-682-0000

3. 社員の意欲を高めるため持株会の設立などを検討しましょう。
4. 後継者が承継後、円滑に事業を行っていく環境の整備を行いましょう。

お問合せ先/税理士法人 名南経営

052-682-1666

5. 今後の事業展開に必要な資金を効果的に調達しましょう。
6. 各種補助金などを活用し、資金調達を行いましょう。

お問合せ先/株式会社名南経営コンサルティング

052-683-9165

7. 社員数の増加に対応し、社内の諸ルール見直しを進めましょう。
8. 過重労働を防止し、働きやすい会社を実現するために労働時間制度の見直しを行いましょう。

お問合せ先/社会保険労務士法人 名南経営

052-683-9165

9. 高額となりがちな役員退職金の準備を計画的に進めましょう。

お問合せ先/株式会社名南ファイナンシャルプランナーズ

052-683-9165

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