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40周年

新規事業の展開と組織力の強化を同時に解決へ!

名南経営のコンサルティング

経営陣の世代交代により、人事・組織面の整備が重要な課題となってきます。第2成長期をスムーズに歩くため、名南コンサルティングネットワークでは様々な課題を洗い出し、優先順位を付けて、着実に解決していきます。

ここがポイント! MEINANがサポートします。
1. 円滑な企業経営を実現するため、連結納税の導入や資本政策の立案を行いましょう。
2. 積極的な事業展開の前提として、自社の財務状況をしっかり把握しておきましょう。

お問合せ先/税理士法人 名南経営

052-682-0000

3. 新たな事業の柱となるような新商品を開発しましょう。
4. 業界内で勝ち残るための業務提携などを検討しましょう。
5. 経営者の世代交代の際には組織風土をチェックを行っておきましょう。
6. 社員の働き甲斐のベースとなる人事制度を構築しましょう。

お問合せ先/株式会社名南経営コンサルティング

052-682-1666

7. 社員数増加に対応し、労務管理のあり方も再検討しましょう。

お問合せ先/社会保険労務士法人 名南経営

052-683-9165

8. 社長・専務の役員保障を見直しましょう。

お問合せ先/株式会社名南ファイナンシャルプランナーズ

052-683-9165

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