経営者・経営幹部・管理職の経営マネジメント講座「経営者大學」／株式会社名南経営　マネジメントコンサルティング事業部

関連サービス紹介

リーズナブルに管理職や社員にもっと沢山の研修を受けさせたい。社員教育を強化したい。

スキルアップや意識改革を目的とした社員研修を実施したい。

（ISO 9001取得を通じて）後継者教育・社員教育を行いたい。

（ISO14001取得を通じて）後継者教育・社員教育を行いたい。

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経営者大學

■経営者として必要な知識を学び、自らの見識を深めたい。
■同じ悩みを分かち合える人達との人脈を作りたい。
■後継者・経営幹部・中間管理職者に、社員の管理・監督者としての意識を
　より強く認識してもらうための研修を受けさせたい。（長期・演習充実)
■経営計画の立て方や、経営管理のノウハウが知りたい。
■今の事業戦略を見直し、再構築したい。

「経営者大學」

　経営に携わる方に必要な知識の習得を通じて、経営者・管理者としての「器造り」に主眼を置いた研修です。「２日間の学びと２８日間の実践」をスローガンに、１年を通じての経営全般にわたる実践型研修となります。最終的な成果物として、中期経営計画書をまとめていただきます。

　昭和63年に開校以来、約350名の経営者、経営幹部の方にご参加頂いた実績があり、次の特徴があります。

(1) 体系立てられたカリキュラム内容
(2) 前講義での学びを行動できたかどうか、受講者全員で検証・反省する実践型研修スタイル
(3) 少人数クラスでの研修実施や補講制度などの徹底したサポート体制
(4) 「自己革新研修」「生活信条の実践」「徳育・自己内観」を通じた「心・技・体」の鍛錬

テーマ	内容
第1回企業経営と理想の経営者像	・企業経営の目的とは何か、経営理念と経営戦略・優秀な経営者になる為に、意思決定力とリーダーシップ力・好ましい組織を確立する為に
第2回理想の経営者への自己革新	・自分を知り、自分を革新する。 (自己革新研修：Self Innovation Program) ・リーダーの使命と能力・態度・人生の目的と幸せな人生
第3回リーダーシップ論	・社内教育の考え方・強い(素晴らしい)リーダーシップを発揮するために・円滑な社員指導を実現する
第4回経営体質強化の財務分析I	・財務の基礎知識・財務分析手法を学ぶ・財務体質改善の管理方針
第5回経営体質強化の財務分析II	・キャッシュフロー経営実現のために・金融機関との好ましい付き合い方・与信管理・危機管理の視点
第6回好ましい企業文化の醸成	・好ましい企業文化とは・自社企業文化の現状を知る(社内アンケート実施) ・好ましい企業文化醸成の仕方
第7回正しい経営戦略の立案	・事業ドメインを明確にする・市場の細分化とターゲット市場の選択・戦略目標と実現スケジュールの策定
第8回売上倍増計画	・ターゲット市場と商品差別化の視点・ＮＯ１戦略のあり方・販路と販促の見直し
第9回経営管理体制の確立	・セールス管理体制の確立・顧客管理体制の確立・営業マン管理・業績管理体制の確立
第10回人事システム革新	・雇用流動化時代の人事戦略・時価時代の評価・報酬制度・最低知っておくべき労務管理基礎知識
第11回戦略的中期経営計画立案I	・経営理念・ビジョンの明確化・戦略目標の設定・販売戦略・商品戦略の設定
第12回戦略的中期経営計画立案II	・人事計画の策定・組織運営体制の確立・財務計画の策定

４月開講コース　毎月第２週の週末に開催（詳細の日程はその都度掲示します。)
９月開講コース　毎月第３週の週末に開催（詳細の日程はその都度掲示します。)

時間	各講座　１日目10：00～2日目18：00まで
定員	各コース１５名
料金	１０５万円（税込)
	※関与先様は９４万５千円(税込) ※上記料金は、宿泊費、食事代を含みます。 ※ご欠席された講座は、別のコースで(費用負担無しで）参加いただけます。

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