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■企業を再編（合併、分割等）したい
■企業を事業を再生したい |
企業再編・再生を実施する場合には税法、会計、法律、労務等の様々な分野で検討すべき事案が発生します。大手企業の場合には社内に専門スタッフを抱えているため、ある程度社内処理が可能ですが、中小企業の場合は専門スタッフを抱えていないケースが多く見受けられます。
名南経営では、各分野で専門スタッフを配置しており、中小企業の企業再編を支援させて頂いています。 |
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Step１ 現状分析 |
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社長様がお考えになられている現在の課題や、今後の自社の発展のイメージをヒアリングさせて頂きます。その上で、次の現状分析を行い、今後の事業展開の成功の鍵となる課題の抽出をします。 |
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■業績・財務状況の分析
■過去の成功要因と失敗要因の分析
■事業承継課題の検討等 |
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Step２ 目的設定 |
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| Ｓｔｅｐ１で実施した現状分析の結果に基づき、社長様の構想（＝目的設定）を改めて確認させて頂きます。企業再編、再生の実行はあくまで社長様の構想を実現する１つの手法にすぎません。明確な目的設定により今後の自社の発展が可能になると考えております。全工程の中で最も重要な作業と言えます。 |
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Step３ 再編手法の選択 |
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| 近年の商法及び税法改正により、合併・会社分割・営業譲渡・株式交換、現物出資等の企業再編・再生手法がより使いやすくなりました。しかし、各手法にメリット・デメリットがあるため、一概に決めることはできません。Ｓｔｅｐ1で把握した現状をよく鑑みつつ、御社に一番適したスキームを検討・選択します。 |
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Step４ スキーム作成 |
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| 再編手法が決定した段階で、依頼企業に合ったスキーム（実行計画書等）の作成をします。また実行計画作成の段階で依頼企業固有の問題点の抽出、解決策を各専門スタッフが検討させて頂きます。 |
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Step５ スキーム実行 |
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| 実行は、弁護士・税理士・社会保険労務士、不動産鑑定士などの各分野の専門スタッフが支援させていただきます。 |
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Step６ 実行後のフォロー |
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| スキームの実行後に生ずる各種課題を専門スタッフが支援させて頂きます。 |
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資料のご請求、ご相談、お見積りは次の連絡先までお気軽にご連絡下さいませ。
名南経営センターグループ ＴＥＬ：052-683-7394（代表）
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