| 経営者が選択する経営スタイルはとかく時流の向う方向に沿い、その意味でも経営スタイルと企業の業績は一定の相関にあることは疑いないでしょう。雇用という企業の社会的責任を負うことに重点を置くより、利益の極大化を目指して企業の基本的構成者である株主に最大の満足を提供する経営スタイル、長期雇用・和を重んじる労務対策から実力を重んじ社内の起業をも志向させ社員へのインセンティブ対策に基本を置く経営スタイル、企業活動の成果として資産総額の巨大化よりキャッシュフロー、資産の運用効率を求める経営スタイル・・と激しく変化しています。 |
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名南経営センターグループは多くの経営者の実践活動に直接触れる機会を得させて頂けることから、その実践活動から本質を学びとり、その応用に様々な分野の専門家が挑戦しています。企業の活動を経営、労務、財務、税務、法務など多面的観点からチェックし、時代に合う経営スタイルをより早く導入することが企業を正しく導く方法であることは疑う余地のないことです。名南経営センターグループはそのようなお手伝いができるコンサルティングファームを目指しています。
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