| ■医業コンサルタント部とは |
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名南経営のクライアントのうち、約３分の１が医療機関（病医院）です。それら病医院に対しての経営コンサルティングを展開しています。つまりＭＡＳ事業部が様々な業態のコンサルティング部門であるのに対して、医業コンサルティング部は業種特化したコンサルティング部隊であるということです。
様々な業種のコンサルティングも非常に面白いと思いますが、業種特化したコンサルティングは、特に医療は医療制度という社会保障制度を基軸にした業態、つまり行政主導の面が強い業態ですので、日本経済はもちろんのこと、医療そのものの変化、医療制度の変化などを先読みしつつ、病医院を健全経営に導くという、相当突っ込んだ経営コンサルティングを展開するという面で非常に面白味が大きいと言えます。
| ■医業コンサルタント部の理念 |
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人間にとって健康は最大の財産です。その健康を守る病医院を適正な経営に導くということは間接的に医療への貢献をしている事になります。
「経営サポートによる良い医療への貢献！」
それが医業コンサルティング部の理念です。
| ■医業コンサルティングのやりがい |
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医療が社会保障制度であるかぎり、医療制度の目的は「国民にとっての最良な医療提供の構築」にあります。つまり、日本全体にとって地域にとって患者一人一人にとって「良い医療」を構築出来るかどうかが病医院の発展の最大のポイントとなります。
私たちが行う病医院へのコンサルティングが、日本にとって地域にとって自分の家族さらには自分自身の「安心できる健康的な生活」にもつながるわけです。 |
