人事制度コンサルティングは、賃金制度や人事評価制度などの人事管理諸制度の構築を通じ、クライアント企業の競争力の向上を実現することが仕事になります。特に近年は成果主義人事制度の進展により、多くの企業において人事制度改革の機運が高まっています。
当社ではクライアント企業の要望を受け、それを専門的な観点から分析し、その問題解決の支援を行なっています。なお当社では従業員規模100名から500名位の中堅企業を中心に、従業員数名の会社から1,000名位の会社まで、幅広いお客様にサービスを行っています。
マネージャー
大津 章敬
服部 英治
、
宮武 貴美
人事コンサルティング
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企業理念、経営計画の立案
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社員行動規範、コンピテンシーモデルの構築
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報酬制度（賃金、賞与、退職金等）の設計
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企業年金制度改革
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人事評価制度設計
なお、最近は退職金制度および企業年金制度の抜本改革が急速に進められているため、退職金関連のコンサルティングが急増しています。また
大津のページでも述べている出版やホームページの取り組み
により、顧客は全国の企業が相手であり、名南経営の中でももっとも出張の多い仕事であると言えるでしょう。
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