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「問題ない」は大問題?! 経営者・管理者必見!! 我が社の『問題点』発掘セミナー

セミナーの内容

 間もなく決算を迎えられ、来期以降に向けての経営計画の策定に取りかかられる企業様が多数いらっしゃることでしょう。経営計画は、会社を経営していく上で直面する、様々な諸問題を解決していくための道筋を示したものであるといえます。そして、それら諸問題の解決にいっしょに取り組んでいく仲間(社員さんだけでなく、時には取引先や取引金融機関も含めて)に対して、どのように解決していくのかを分かりやすく伝え、共感を得るための大切な資料です。

 ところが、経営計画書と言われるものの多くは、単なる「ビジョン(あるべき姿、ありたい姿)」が謳われているだけのものや、単なる数字の羅列でしかないものなど、そこへ到達するまでの「道のりに立ちはだかる障害(問題点)」について、十分な把握がなされていないケースが多く見受けられます。これではまさに、「絵に描いた餅」になってしまいます。

 そこで、当セミナーでは、より実現性の高い経営計画を策定するために、様々な切り口から自社の「問題点」を明らかにする手法をご紹介いたします。


セミナー内容(予定)


  T.そもそも、「問題」とは何か?
    「問題」のとらえ方は、人によってマチマチ

  II.自社の「問題」を発掘する
   ・ 外部環境分析(マクロ分析、市場分析、競合分析)
   ・ 自社分析(経営理念の有効性・浸透度、人事・組織、
     財務、経営活動、マネジメント)

  III.チェックリストによる簡易自社分析

セミナー概要

◆ 日 時 :2008年3月12日(水) 13:30〜15:00  (受付開始 13:00より)
◆会場 : 名南経営 本館2階研修室(名古屋市熱田区神宮2-3-18)
      (地下鉄伝馬町駅より徒歩5分、名鉄神宮前より徒歩8分)
◆講師 :(株)名南経営 マネジメントコンサルティング事業部 木島知也
◆費用 : 無料

お問い合わせは下記までお願いします。
 株式会社名南経営 セミナー事務局 担当:林(内容照会:木島)
  〒461-0001愛知県名古屋市東区泉一丁目12番35号1091ビル4F
  TEL:052-962-2022 FAX:052-962-2102

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