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セミナー

~なぜ目標管理はうまく進まないのか~<br />目標管理の本質と成果に繋がるマネジメント

セミナー概要

 日本企業における目標管理制度の導入率は、約70%と言われています。多数の企業が導入しているマネジメントの手法であり、導入により成果を生み出している企業もあります。一方、目標管理の本質とかけ離れた運用に陥り、成果を得ることができずに、制度自体が形骸化している企業も少なくありません。目標管理を実践する上で陥りがちな問題を把握し、本来の「成果に繋がるマネジメント」として活用するポイントをお伝えいたします。

カリキュラム

■目標管理とは何か?
  目標管理の目指すもの、得られる成果
  目標管理で陥りがちな問題
■目標管理の実践
  目標設定と達成管理のポイント
  結果評価、面談のポイント
■目標管理を成果に繋げるために
  目標管理は日々のマネジメント
  目標管理のキーパーソン=管理者

こんな企業様にお勧めです

■目標管理のできる人材を育成したい
■目標管理制度はあるが、あまり機能していない
■どのように目標管理を行えばいいのかわからない

開催要領

対 象 経営者、経営幹部、総務・人事担当者  ※同業の皆様はご遠慮下さい。
定 員 50名
会 場 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階
※JR・地下鉄「名古屋」駅より、会場まで徒歩5分

35.173608,136.882459
日 時 平成29年5月11日(木) 14:00~15:30(13:30受付開始)
講 師 株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部 五十嵐 勇人
持ち物 筆記用具、参加証
受講料 無料

お問い合わせ先TEL

株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部
〒450-6334 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階
TEL.052-589-2784 【担当者/五十嵐】


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