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セミナー

ホワイトカラー・営業部門の労働時間短縮と生産性向上の両立を実現する「三位一体改革」

セミナー概要

 昨今の労働災害や少子高齢化に伴い、企業に対して、社会や政府から労働時間の短縮・多様化要請は益々強まっていることは、皆様のご存知の通りです。大企業を皮切りに、中堅・中小企業まで、まずは労働時間の短縮化を図ろうと改善策を講じており、一定の成果を上げつつある企業も出てきています。一方で、労働時間を削減した結果、業績も低下してしまうという本末転倒の結果となっている企業も見受けられます。このような企業の多くは、単に制度設計やITツールを導入すれば生産性が向上すると思い込み、事前の検討が不十分なまま各種ツールを導入した結果、思い描いていた成果を得ることができない悪循環に陥っています。企業によっては、ITツールが必要となるケースもありますが、ツール導入だけでは十分な成果を得ることはできません。
 本セミナーでは、営業部門をはじめとしたホワイトカラーの生産性を劇的に向上する手法「三位一体改革」について、お伝えします。労働時間短縮と生産性向上の両立に取り組みたい、取り組んでいるが上手くいっていない企業様は、ぜひご参加下さい!

こんな企業様にお勧めです

■労働時間は削減したが、生産性向上の方法が分からない
■ITツールを導入したが、思ったより成果が上がっていない
■サービス残業・深夜残業が定着しており、職場に活気がない
■ミス・ロス業務が多く発生している

参加特典

お一人様につき、生産性向上ツール「お仕事ダイエット手帳」1週間分を無料進呈

開催要領

対 象 経営者、経営幹部、営業部門・人事総務の責任者  ※同業の皆様はご遠慮下さい。
定 員 50名
会 場 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階
※JR・地下鉄「名古屋」駅より、会場まで徒歩5分

35.173608,136.882459
日 時 平成29年6月20日(火) 14:00~15:30(13:30受付開始)
講 師 株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部 渡邉 圭蔵
持ち物 筆記用具、参加証
受講料 無料

お問い合わせ先TEL

株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部
〒450-6334 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階
TEL.052-589-2784 【担当者/渡邉】

募集終了

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