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セミナー

~人材流動化時代の製造業における取り組み~</br>技術の可視化と技術継承のポイント

セミナー概要

 社内で一番の技術を持つ熟練社員、実務スキルに秀でる歴戦社員。どんなに有能な人材でも、いつか定年や退職を迎えます。そして、近年悪化する人材不足。実は、社員の入れ代わりが頻発する今こそ、大きなチャンスが訪れています。「ライバル会社より一歩先に、同業他社より早く」ノウハウを定着させ、人材の早期戦力化を加速する手法をお伝えします。

カリキュラム

■技術継承はなぜ進まない?越えるべき4つのハードル
■引継マニュアルを作った、多くの企業が陥る「ワナ」
■製造業が生産現場で人を育てる、ある工夫とは
■実践した会社だけが知る「なるほど」話

こんな企業様にお勧めです

■技術継承を進めなければと思ってはいるが・・・
   ⇒具体的にどうすればいいのか分からない。
■熟練社員に引継ぎ教育を指示したが・・・
   ⇒全然はかどらない。マニュアルも作らない。
■生産効率を落とさず、後任に経験を積ませたいが・・・
   ⇒具体的な対応方法を見出せない。
■マニュアル自体はあるのだが・・・
   ⇒あまり使っていない。陳腐化している。

開催要領

対 象 経営者、経営幹部、製造・生産部門の責任者  ※同業の皆様はご遠慮下さい。
定 員 40名
会 場 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階
※JR・地下鉄「名古屋」駅より、会場まで徒歩5分

35.173608,136.882459
日 時 平成30年1月12日(金) 14:00~15:30(13:30受付開始)
講 師 株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部 五十嵐 勇人
持ち物 筆記用具
受講料 無料

お問い合わせ先TEL

株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部 
〒450-6334 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階 
TEL.052-589-2784 【担当者/小林・五十嵐】


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