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セミナー

仕事の点」仕組み化”で目の前の業務を改善する!</br>仕事の「仕組み化」のポイントを3時間で押さえるセミナー

セミナー概要

「働き方改革」という言葉がすっかり定着した昨今。この言葉からイメージすることは、「働く時間の短縮」であり、どちらかと言えば“働きやすさ”に関する話題が多いように感じます。しかし、単に労働時間のみを短くして、仕事のやり方や進め方をそのままにしておくと、かえって生産性が下がる可能性があります。ここで重要になることが「仕組み化」です。「仕組み化」により、「いつ、どこで、誰がやっても同じ成果を出せる」ように業務を改善することで、生産性を高めることができます。本セミナーでは、生産性を高めるための「仕組み化」のポイントをわかりやすくお伝えしていきます。

カリキュラム

第1部 仕組み化の考え方
・仕組み化によって目指すべき姿
・業務の3タイプ
・仕組み化の優先順位の付け方
・マニュアル化の意義
・ツール化のポイント
第2部 仕組み化を進める際のポイント
・仕組み化によって得られるメリット
・仕組み化していない会社に起こりうる問題
・仕組み化することのその先
・仕組み化の進め方

          

こんな企業様にお勧めです

・自社の全ての業務を把握できていない
・ノウハウが属人的になっており、業務の標準化ができていない
・業務改善を行い、生産性を高めたい
・業務の仕組み化の流れを知りたい

開催要領

対 象 経営者、経営幹部、部門長・責任者
定 員 60名
会 場 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階
※JR・地下鉄「名古屋」駅より、会場まで徒歩5分

35.173608,136.882459
日 時 平成30年3月14日(水) 14:00~17:00 (開場 13:30)
講 師 第1部講師
 株式会社スタディスト 取締役COO 庄司啓太郎 氏 (ゲスト講師)

第2部講師
 株式会社名南経営コンサルティング 
 マネジメントコンサルティング事業部
 業務改善支援チーム マネージャー 森 崇幸

持ち物 筆記用具、参加証
受講料 無料

お問い合わせ先TEL

株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部 
〒450-6334 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号JPタワー名古屋34階 
TEL.052-589-2784 【担当者/小林・森】


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