トップページ » サービス » 法人のお客様向けサービス » MEINAN目標達成メソッド“UP”

法人のお客様向けサービス

MEINAN目標達成メソッド“UP”

安定的に利益が計上できる企業を目指し、経営者の意思(経営計画書)をもとに、経営サイクルの定着を進めることで企業体質の強化を図り、目標達成の可能性を引き上げる管理会計の仕組みを構築します。

課題

  • 毎期きちんと利益計上のできる企業体質を目指したい。
  • 幹部や従業員に経営参画意識を植え付けたい。
  • 成行き経営ではなく、目標設定に基づいた経営を行いたい。
  • 経営に真に役立つ会計が知りたい。
  • 将来のシミュレーションを行い、資金繰りの計画を立てたい。

中小企業で求められる管理会計の仕組み

中小企業を取り巻く環境
 「業績が低迷している、資金繰りが苦しい」という経営者の声をよく耳にします。中小企業を取り巻く環境は、既存の事業のパイがどんどん小さくなってきており、弱者の淘汰が進んでいます。その要因としては、

(1)環境の変化が早く、ニーズの多様性が広がっている
(2)大企業の海外進出

といった事項が挙げられます。
こうした環境の変化に順応し、顧客へ提案できる企業が生き残り、既存のやり方に固執する企業は生き残れない時代となっています。

中小企業の課題
(1)少ない経営資源

中小企業は大企業に比べ、少ない経営資源を効率的に動かしながら、事業を進めて行かなければなりません。

(2)経営者の孤独

中小企業は外部牽制される機能が弱く、経営者自身で会社の課題を把握し、解決を図って行くことが重要となります。

進むべき道
(1)資金繰りを先行管理する

経営の安全性を高める努力を続けなければ、あっという間に資金がショートする時代です。1ヵ月後、半年後、1年後、5年後を見える化し、未来志向型の経営にシフトします。

(2)自社の企業体質強化をはかる

経営者が目指す企業の理想形を明確にし、その達成に向けて、ヒト、モノ、カネ、情報のすべてにおいて戦略的に強化します。「もしこのままいけばどうなるのか」といった仮説を立て、どんな取り組みをしなくてはならないのかを考えることを定着させます。成功に導くための前提として、徹底的な経営環境分析と業務改善を遂行します。

(3)専門家の応援を受ける、ネットワークをつくる

中小企業は、他社の強みを活かしながら、共同に生き残ることが必要です。自社のもっとも得意とする市場を選択し、そこに経営資源を集中するという戦略が求められます。加えて他社商品より優れているという差別化戦略だけでは生き残れません。他社と共同した改善力、情報発信や提案力の強化が必要です。

 MEINAN目標達成メソッド“UP”では、会計の専門家が企業の行動仮説と検証の繰り返しをサポートしますので、いち早く問題点を発見し、解決への具体策を見出すことが可能です。

ページのTOPへ


よくあるご質問

「契約期間はどれくらいでしょうか」

原則として1年契約となっております。経営計画を策定し、計画の進捗状況を管理していくサービスですので、事業年度を通じて支援いたします。効果にご満足いただければ、その後も継続して支援させていただいております。

下矢印
MEINAN目標達成メソッド“UP”のご相談は…
税理士法人 名南経営

電話受付時間:午前9時~午後6時(月~金曜日)

052-589-2300

MEINAN目標達成メソッド“UP”のご相談は…
税理士法人 名南経営

電話受付時間:午前9時~午後6時(月~金曜日)

052-589-2300

「MEINAN目標達成メソッド“UP”」の主要コンサルタント紹介
河津 勇 ブログはこちら

河津 勇

かわず いさむ

  • マネージャー
保有資格
  • 中小企業診断士
中島 崇志

中島 崇志

なかしま たかし

保有資格
  • 中小企業診断士

ページのTOPへ