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セミナー

先の見えない時代だからこそ明確な羅針盤を</br>実践をベースに考える経営計画作成、運用セミナー

セミナー概要

AI、IoT、自動運転などの新技術の急速な普及による産業構造や就業構造の変化、少子高齢化に代表される人手不足、急速に悪化する地球環境問題等、企業を取り巻く環境は、過去と比較してもその影響度は大きく、急速に変化を続けております。このような時代に経営の舵取りを正しく行うには、進むべき方向性を明確に定める羅針盤が必要となります。その羅針盤が「経営計画」です。経営計画は作っただけでは、意味がありません。確実に実行し、必要に応じて修正していかなければなりません。そこで今回のセミナーでは、本気の経営計画作成と実践が図れるように経営計画の作成と併せて、ISO9001の仕組みを利用した経営計画の運用管理方法をご説明いたします。

カリキュラム

・なぜ経営計画が必要か?
・経営計画の策定の流れ
・経営計画の内容とその構成要素
・各分野目標の設定
・社内への展開、浸透方法
・ISOを利用した運用管理
          

こんな企業様にお勧めです

■環境変化が激しい時代、ブレない経営指針を作成したい
■新規事業分野に取り組みたい
■将来の方向性を明確にしたい
■具体的な経営計画を社内に導入し、経営計画を基軸とした経営を行いたい

開催要領

対 象 経営者、経営幹部、管理者の方
定 員 30社 ※1社2名様までご参加いただけます
会 場 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋34階
※JR・地下鉄「名古屋」駅より、会場まで徒歩5分

35.173608,136.882459
日 時 平成30年6月19日(火) 14:00~15:30(開場 13:30)
講 師 株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部 伊藤 淳
持ち物 筆記用具
受講料 無料

お問い合わせ先TEL

株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部 
〒450-6334 名古屋市中村区名駅一丁目1番1号JPタワー名古屋34階 
TEL.052-589-2784 【担当者/小林・伊藤】


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