名南コンサルティングネットワーク

0年～創業期
新規開拓・売上確保
仕入・商品確保

5年～発展期
維持
組織化
採用と教育

10年～成長期
管理体制強化
幹部育成・採用強化
システム導入

20年～成熟期
風土改革
後継者育成
新商品開発

30年～第2創業期
事業継承・事業再生
システムの見直し

40年・50年～第2成長期・成熟期
管理体制の再構築
新規事業・海外進出
幹部育成・採用強化
新商品開発・異分野参入
風土改革
後継者育成

60年～第3創業期
事業継承・事業再生
システムの見直し

100年～老舗企業へ
100年続く企業に向けた
環境適応と革新

羅針盤

セミナー一覧

06・07月
経営
税務・会計
労務
海外
教育
その他

: 経営者の心情を理解し、経営計画・経営戦略の重要性を実感する
マネジメントゲーム（ＭＧ）研修　2018.06.25

: 管理者パワーアッププログラム
管理者力を強化するための6日間
管理者パワーアッププログラム③　2018.06.26

: いま企業に求められる人事労務管理の重点ポイントと活用できる助成金制度　2018.06.27

満員御礼: 本社が抑えておきたい中国現地法人における不正及び対策とは　2018.07.04

: “１５”のアプローチでズバリわかる
経営者として知っておくべき会社の実態　2018.07.12

: ITツールを活用した間接業務の改善事例と活用のポイント　2018.07.18

: 経営者･総務担当者のための人事労務基本講座【第78講】総務初任担当者が基本として押さえておきたい労務【超基礎】講座働き方改革で求められる労働時間管理と時間削減のコツ　2018.07.19

: 管理者パワーアッププログラム
管理者力を強化するための6日間
管理者パワーアッププログラム④　2018.07.24

: 成果を出し続ける会社を実現する経営目標達成の技術　2018.07.24

: 来春以降施行される働き方改革関連法のポイントと求められる実務対応　2018.07.25

: 会社独自の個人情報保護対策
個人情報保護社内規程策定講座　2018.07.26

: 経営者、経営幹部のための組織力向上セミナー
管理者育成のポイント　2018.07.27

: 経営者の心情を理解し、経営計画・経営戦略の重要性を実感する
マネジメントゲーム（ＭＧ）研修　2018.06.25

: “１５”のアプローチでズバリわかる
経営者として知っておくべき会社の実態　2018.07.12

: ITツールを活用した間接業務の改善事例と活用のポイント　2018.07.18

: 成果を出し続ける会社を実現する経営目標達成の技術　2018.07.24

: 経営者、経営幹部のための組織力向上セミナー
管理者育成のポイント　2018.07.27

: いま企業に求められる人事労務管理の重点ポイントと活用できる助成金制度　2018.06.27

: 経営者･総務担当者のための人事労務基本講座【第78講】総務初任担当者が基本として押さえておきたい労務【超基礎】講座働き方改革で求められる労働時間管理と時間削減のコツ　2018.07.19

: 来春以降施行される働き方改革関連法のポイントと求められる実務対応　2018.07.25

満員御礼: 本社が抑えておきたい中国現地法人における不正及び対策とは　2018.07.04

: 管理者パワーアッププログラム
管理者力を強化するための6日間
管理者パワーアッププログラム③　2018.06.26

: 管理者パワーアッププログラム
管理者力を強化するための6日間
管理者パワーアッププログラム④　2018.07.24

満員御礼: 本社が抑えておきたい中国現地法人における不正及び対策とは　2018.07.04

: 会社独自の個人情報保護対策
個人情報保護社内規程策定講座　2018.07.26

最新経営コラム: 【Meinan Management Review Vol.98】掲載いたしました。　2018.05.21

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