顧問型コンサルティング
特定のテーマを設けず、経営会議への同席や、経営者との個別面談による万(よろず)相談をお受けします。日々刻々と変化する問題の解決に向けて、経営者がより正しい意思決定をすることができるよう、専門家の立場からアドバイスします。
要望
- 経営に関する継続的な支援やサポートをしてほしい。
- 都度発生する諸問題への対応について、解決策を共に考えてほしい。
- 経営会議(役員会)へ同席し、専門家として客観的なアドバイスをしてほしい。
- 経営会議の運営を支援してほしい。
- 経営者の意思決定について、助言がほしい。
手順
STEP
01
面談の実施(希望する支援内容や現状の経営課題の共有)
STEP
02
支援内容のすり合わせ
STEP
03
経営資料のお預かり
STEP
04
現状分析(課題抽出)
STEP
05
支援開始