名南グループ

株式会社 名南経営コンサルティング

Meinan Management Consulting Co., Ltd.

顧問型コンサルティング

特定のテーマを設けず、経営会議への同席や、経営者との個別面談による万(よろず)相談をお受けします。日々刻々と変化する問題の解決に向けて、経営者がより正しい意思決定をすることができるよう、専門家の立場からアドバイスします。

要望

  • 経営に関する継続的な支援やサポートをしてほしい。
  • 都度発生する諸問題への対応について、解決策を共に考えてほしい。
  • 経営会議(役員会)へ同席し、専門家として客観的なアドバイスをしてほしい。
  • 経営会議の運営を支援してほしい。
  • 経営者の意思決定について、助言がほしい。

手順

STEP
01

面談の実施(希望する支援内容や現状の経営課題の共有)

STEP
02

支援内容のすり合わせ

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03

経営資料のお預かり

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04

現状分析(課題抽出)

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05

支援開始

構造化へのイメージ図
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