トップが語る、MEINANの未来

安藤

私たちのお客さまのニーズは税の課題にとどまらず、むしろ経営そのものにあります。税理士をはじめとする士業の特性として、他職との協働を苦手とするケースが多いのですが、グループに多彩な専門家がいて、業際を超え経営に関する多面的なご提案ができるのは名南の強みのひとつですね。

永井

同感です。経営コンサルティングを行う中で、必然的に税務・法務・労務に関わるので、お客さまからは「名南ならばすべてをワンストップで解決してくれる」という期待は大きいと感じています。

浅井

グループ内でここまで完結できるのは、全国的にも少ないみたいですね。

安藤

理念から給与体制まで一本化された企業グループは、希有な存在でしょうね。日本の税理士事務所は所長先生以下2〜3名の規模が多く、例えるなら地域に根ざした町の診療所のイメージです。

永井

そういう意味では、名南は総合病院と言えるかもしれないですね。内科・外科・耳⿐咽喉科など各分野の専門家が集まって、そこですべての治療が完結するという。

安藤

実際に事業承継や企業再編の案件について、他の税理士事務所から相談されることも多いんです。先ほどお話ししたように、経営課題に対し税務だけでは根本的な解決に至らない場合も多く、他職との協働が不可⽋なためです。会計事務所という点ではライバル関係にあるのですが、分業による互恵関係という側面も持っています。まさに町の診療所と地域の総合病院の関係に似ていますね。

永井

私たちのお客さまは同族型の中堅中小企業が中心ですが、いわゆる大企業とは違い、オーナー経営者のカリスマ性が会社の原動力になっているケースもよくあります。感性や直感といった、ときに経済合理性から外れた原理で意思決定される場合もあり、ある意味独特な世界です。そうした中堅中小企業に特化したサービスを半世紀以上にわたって提供してきた中で培ってきた、フレキシブルな対応力と提案力は、名南のもうひとつの強みですね。